Navegando o cambio: a dirección futura da industria química

A situación global está a cambiar rapidamente, afectando á estrutura de localización química formada durante o século pasado. Como o mercado de consumo máis grande do mundo, China está asumindo gradualmente a importante tarefa da transformación química. A industria química europea segue desenvolvéndose cara á industria química de gama alta, e a industria química norteamericana está a provocar a "globalización inversa" do comercio de produtos químicos. A industria química de Oriente Medio e Europa do Leste está a expandir gradualmente a cadea industrial, mellorando a capacidade de utilización das materias primas e a competitividade global. As industrias químicas de todo o mundo están utilizando as súas propias vantaxes para acelerar o desenvolvemento, e o patrón da industria química global pode sufrir grandes cambios no futuro.

A tendencia de desenvolvemento da industria química global resúmese do seguinte xeito:

O "dobre Carbono"A tendencia pode cambiar o posicionamento estratéxico de moitas empresas petroquímicas"

Moitos países do mundo anunciaron sucesivamente que China alcanzará o seu pico de carbono en 2030 e acadará a neutralidade en carbono en 2060. Aínda que a situación actual do "dobre carbono" é limitada, en xeral, o "dual carbono" segue sendo unha medida que o mundo debe tomar para facer fronte ao quecemento climático.

Dado que a industria petroquímica representa unha gran proporción das emisións de carbono, é unha industria que necesita facer axustes importantes no marco da tendencia dobre de carbono. O axuste estratéxico das empresas petroquímicas para facer fronte á tendencia dobre de carbono sempre foi o foco de atención da industria.

Baixo a tendencia do dobre carbono, as direccións de axuste estratéxico dos xigantes petroleiros internacionais europeos e estadounidenses son basicamente as mesmas. Entre eles, os xigantes petroleiros estadounidenses centraranse no desenvolvemento de tecnoloxías relacionadas coa captura de carbono e o selado de carbono, e desenvolverán vigorosamente a enerxía da biomasa. Os xigantes petroleiros europeos e outros internacionais cambiarán o seu foco cara ás enerxías renovables, a electricidade limpa e outras direccións.

No futuro, baixo a tendencia de desenvolvemento xeral do "dobre carbono", a industria química global pode sufrir cambios tremendos e algúns xigantes petroleiros internacionais poden evolucionar desde os provedores orixinais de servizos de petróleo a novos provedores de servizos enerxéticos, cambiando o posicionamento corporativo do século pasado.

As empresas químicas mundiais seguirán acelerando o axuste estrutural

Co desenvolvemento da industria global, a mellora industrial e a mellora do consumo traídas polo mercado de terminales promoveron o novo mercado químico de gama alta e promoveron unha nova rolda de axuste estrutural e mellora da industria química global.

En canto á dirección da mellora da estrutura industrial global, por unha banda, trátase da mellora da enerxía da biomasa e das novas enerxías; por outra banda, trátase de novos materiais, materiais funcionais, produtos químicos electrónicos, materiais cinematográficos, novos catalizadores , etc. Baixo o liderado dos xigantes petroquímicos internacionais, a dirección da mellora destas industrias químicas globais xirará arredor dos novos materiais, as ciencias da vida e as ciencias ambientais.

O alivio das materias primas químicas provocou unha transformación global na estrutura dos produtos químicos

Co crecemento da oferta de petróleo de esquisto nos Estados Unidos, os Estados Unidos pasaron dun importador neto inicial de cru a un exportador neto actual de cru, o que non só trouxo grandes cambios na estrutura enerxética dos Estados Unidos, senón que tamén tivo un profundo impacto na estrutura enerxética global. O petróleo de esquisto dos Estados Unidos é un cru lixeiro, e o aumento da subministración de petróleo de esquisto dos Estados Unidos aumentou en consecuencia o aumento da oferta mundial de cru lixeiro.

Non obstante, no que a China se refire, China é un consumidor mundial de cru. Moitos proxectos de refino e integración química en construción baséanse principalmente no procesamento de cru de gama completa, que require non só de cru lixeiro senón tamén de cru pesado.

Desde a perspectiva da oferta e da demanda, espérase que a brecha global de prezos do cru lixeiro e pesado se vaia reducindo gradualmente, provocando os seguintes impactos na industria química mundial:

En primeiro lugar, a contracción da arbitraxe de cru lixeiro e pesado causada pola redución da brecha de prezos de cru lixeiro e pesado afectou o comportamento especulativo coa arbitraxe de prezos do petróleo como principal modelo de negocio, o que favorece o funcionamento estable do mercado mundial de cru.

En segundo lugar, co aumento da oferta de petróleo lixeiro e o descenso dos prezos, espérase que aumente o consumo global de petróleo lixeiro e aumente a escala da produción de nafta. Non obstante, baixo a tendencia global de materias primas de craqueo lixeiro, espérase que o consumo de nafta diminúe, o que pode levar a unha escalada da contradición entre a subministración e o consumo de nafta, reducindo así as expectativas de valor da nafta.

En terceiro lugar, o crecemento do abastecemento de petróleo lixeiro reducirá a produción de produtos pesados ​​abaixo baseados en aceite de gama completa, como produtos aromáticos, diésel, coque de petróleo, etc. Esta tendencia de desenvolvemento tamén está en liña coa expectativa de que as materias primas de craqueo lixeiro levarán a unha diminución dos produtos aromáticos, o que pode aumentar a atmosfera de especulación do mercado dos produtos relacionados.

En cuarto lugar, a redución da diferenza de prezos entre o cru lixeiro e o cru pesado pode aumentar os custos das materias primas das empresas de refino integrados, reducindo así as expectativas de beneficios dos proxectos de refino integrados. Baixo esta tendencia, tamén se promoverá o desenvolvemento da taxa de refinamento das empresas integradas de refino.

A industria química global pode promover máis fusións e reorganizacións

No contexto do "dobre carbono", a "transformación da estrutura enerxética" e a "antiglobalización", o ambiente competitivo das pequenas e medianas empresas será cada vez máis severo, e as desvantaxes como a escala, o custo, o capital, a tecnoloxía e a protección ambiental afectarán seriamente ás pequenas e medianas empresas.

Pola contra, os xigantes petroquímicos internacionais están a levar a cabo unha integración e optimización empresarial integral. Por unha banda, eliminarán progresivamente os negocios petroquímicos tradicionais de alto consumo enerxético, baixo valor engadido e alta contaminación. Por outra banda, para acadar o foco dos negocios globais, os xigantes petroquímicos prestarán cada vez máis atención ás fusións, adquisicións e reorganizacións. A escala de rendemento e o número de fusións, adquisicións e reorganizacións tamén son bases importantes para avaliar o ciclo da industria química local. Por suposto, no que a economías emerxentes se refire, seguen utilizando a autoconstrución como principal modelo de desenvolvemento e logran unha expansión rápida e a gran escala atopando fondos.

Espérase que as fusións e reorganizacións químicas se concentren principalmente en países desenvolvidos como Europa e Estados Unidos, e as economías emerxentes representadas por China poidan participar moderadamente.

A futura dirección estratéxica a medio e longo prazo dos xigantes químicos pode estar máis concentrada

Seguir a dirección de desenvolvemento estratéxico de Global Chemical Giants é unha estratexia de seguimento conservadora, pero ten certa importancia de referencia.

Observando as medidas dos xigantes petroquímicos, moitos deles comezaron nun determinado campo profesional e despois comezaron a diverxer e expandirse. A lóxica de desenvolvemento xeral ten unha certa periodicidade, converxencia-diverxencia-converxencia-diverxencia de novo... Na actualidade e durante algún tempo no futuro, os xigantes poden estar nun ciclo de converxencia, as súas operacións son máis ramificadas, alianzas fortes e direccións estratéxicas máis concentradas. Por exemplo, BASF será unha importante dirección de desenvolvemento estratéxico nos campos dos revestimentos , catalizadores, materiais funcionais, etc., e Huntsman continuará desenvolvendo o seu propio negocio de poliuretano no futuro.